提成2個點的算法就是用戶的銷售總額乘用戶的百分點，提成2個點就是2％的意思。比如100人民幣的兩個點就是2人民幣。1000人民幣的兩個點就是20人民幣的意思。大多數(shù)用在銷售人員的工資上，這種方法具有一定的鼓勵性，激勵員工能者多勞，有能力者所得到的也更多。以上就是提成2個點怎么算相關(guān)內(nèi)容。
提成的方式
提成的方式類似計件制，有全額的提成和超額提成兩種。全額的提成即依照整體銷售額的一定比例提成，浮動工資制。超額提成是即確保進行一定的最基本訂單量，超額一部分會出現(xiàn)提成的獎勵金，自然這種方法員工會有一定的基本工資?？梢砸勒諅€人銷售業(yè)績提成，也可以依照群體的業(yè)績提成。
各提成方式之間的對比
1、提成：提成率很透明，有助于提高職工的積極性，針對提高門店的業(yè)績顯有成果?？墒牵驗檫^度急功近利，導(dǎo)致拔苗助長之短，屬于早晚要面臨用戶資源匱乏且使團隊意識名存實亡；
2、獎勵金：獎勵金配制無據(jù)所依，給員工的概念很模糊，很容易引起爭議，針對積極性提高作用不大?？墒强梢詷?gòu)建較優(yōu)良的團隊；
3、無提成：基本沒法提升員工的積極性。但是不會造成職工的爭議，對企業(yè)凝聚力塑造最有益，可惜是一個沒有積極性的團隊。
提成的弊端
員工會重視個人的業(yè)績忽略團隊凝聚力，或者只關(guān)注售賣的方面和影響業(yè)績的因素而不愿擔(dān)負(fù)團隊別的輔助性工作，過度急功近利，所以具備鼓勵性的提成制度也需要配套的管理方案改進它可能衍生的管理的缺點。提成工資制度即將企業(yè)盈利按照一定的占比在企業(yè)和員工之間分成的形式，這種方法具有一定的鼓勵性。推行提成制首先明確適宜的提成指標(biāo)，一般是依照訂單量或銷售總額提成，即多賣多得。本文主要寫的是提成2個點怎么算有關(guān)知識點，內(nèi)容僅作參考。
