資金變動(dòng)的原因有公司經(jīng)營(yíng)獲利、現(xiàn)金流入公司、公司獲得銀行貸款、公司債務(wù)增加、應(yīng)付累款項(xiàng)增加、投資人注入資金、受到各類(lèi)補(bǔ)貼或退稅返還、其他或營(yíng)業(yè)外收入增加等，這些都是會(huì)造成資產(chǎn)發(fā)生變化的情況。以上就是資產(chǎn)變動(dòng)的原因有的相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)管理流動(dòng)資產(chǎn)的作用
1、管理好流動(dòng)資產(chǎn)，可以確保公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行，不斷地推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展。流動(dòng)性資產(chǎn)的不斷周轉(zhuǎn)，代表了公司再生產(chǎn)物品的不斷移動(dòng)，反映了整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。同時(shí)增加公司收益、節(jié)約材料消耗、提升產(chǎn)品數(shù)量、降低產(chǎn)品成本，促使公司創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益；
2、管好流動(dòng)資產(chǎn)能加速資金周轉(zhuǎn)，使公司在供產(chǎn)銷(xiāo)條件不變的情況下，降低資金占用量，增產(chǎn)少增資，以至增產(chǎn)不增資。這樣，就可以為國(guó)家節(jié)約信貸資金，降低公司的債務(wù)負(fù)擔(dān)，使國(guó)家把節(jié)約的資金用于基本建設(shè)上，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)；
3、管理好流動(dòng)資產(chǎn)能充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的物質(zhì)資源潛力，加快建設(shè)速度，滿(mǎn)足社會(huì)和人民的需求。
本文主要寫(xiě)的是資產(chǎn)變動(dòng)的原因有的有關(guān)知識(shí)點(diǎn)，內(nèi)容僅作參考。
