EPT項目是指建筑工程，指通過對各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動所形百成的工程實體。其中“房屋建筑”指有頂蓋、梁柱、墻壁、基礎(chǔ)以及能夠形成內(nèi)部空間，滿足人們生產(chǎn)、居住、學(xué)習(xí)、度公共活動需要的工程。
EPT就是工程總承包，是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。這個承包的過程就被稱為EPT項目。
在EPT項目里，按照承包合同規(guī)定的總價或可調(diào)總價方，由工程公司負責(zé)對工程項目的進度、費用、質(zhì)量、安全進行管理和控制，并按合同約定完成工程。
EPT項目的承包模式比傳統(tǒng)的承包模式有著更多的優(yōu)勢。EPT模式強調(diào)了設(shè)計在整個工程建設(shè)中所占有的主導(dǎo)地位。
這種模式有效的克服了設(shè)計、采購、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾，有效的實現(xiàn)了建設(shè)項目的進度、成本和質(zhì)量控制符合建設(shè)工程承包合同約定。
這個模式下的建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體明確，有利于追究工程質(zhì)量責(zé)任和確定工程質(zhì)量責(zé)任的承擔(dān)人。
